Přehledná dokumentace rolí
Popis odpovědností a pravomocí, který se dá použít i při zaškolování nových lidí.
Služby
Konzultace zaměřené na strukturu, role a rozhodování
Každá firma potřebuje jinou míru formalizace. Následující okruhy popisují oblasti, kterými se v rámci spolupráce zabýváme, a lze je kombinovat podle konkrétní situace.
Přístup
Rozsah spolupráce odpovídá potřebě, ne šabloně
Někdy stačí jednorázová konzultace nad konkrétním problémem, jindy je potřeba delší spolupráce v řádu měsíců. Rozsah domlouváme na základě úvodního rozhovoru o aktuální situaci firmy.
Podrobný přehled
Šest oblastí, kterým se věnujeme
Rozhovory s klíčovými lidmi ve firmě, pozorování běžného provozu a analýza toho, kde spolupráce funguje plynule a kde naráží na nejasnosti. Trvá obvykle jeden až dva týdny podle velikosti týmu.
Navrhujeme uspořádání týmů, vedoucích pozic a vazeb mezi odděleními. Návrh vzniká postupně, s několika kontrolními body, kde se ověřuje, zda odpovídá reálným potřebám firmy.
Pro každou klíčovou roli popisujeme rozsah odpovědnosti, míru samostatnosti v rozhodování a vazby na ostatní role. Výstupem je srozumitelný dokument, který slouží i při náboru nových kolegů.
Definujeme, jaká rozhodnutí zvládne tým bez schvalování, která vyžadují konzultaci s vedením a která zůstávají výhradně na zakladatelích. Snažíme se přitom minimalizovat zbytečné čekání.
Navrhujeme strukturu pravidelných setkání, reportů a sdílení informací mezi týmy tak, aby odpovídala velikosti firmy a nezatěžovala provoz zbytečnými schůzkami.
Doprovázíme firmu v období, kdy se nová struktura poprvé potkává s běžným provozem. Facilitujeme úvodní setkání podle nového modelu a pomáháme dolaďovat detaily podle zpětné vazby z týmu.
Co z toho firmě vzejde
Výstupy, se kterými tým dále pracuje
Schéma organizační struktury
Vizuální přehled týmů a vazeb mezi nimi, srozumitelný i mimo konzultace samotné.
Mapa rozhodovacích pravomocí
Jasně určené, kdo co rozhoduje a kde je potřeba zapojit další úroveň řízení.
Rámec pravidelných setkání
Návrh komunikačních rituálů odpovídající velikosti a tempu konkrétní firmy.
Nejste si jistí, která oblast je pro vás relevantní?
V úvodním rozhovoru společně probereme aktuální situaci vaší firmy a doporučíme, kterým tématům se má smysl věnovat jako prvním.
Napsat nám